Akkor lesz ideális egy munkahely, ha ez a két dolog egyensúlyban van

Nem csupán statisztikai adatok vagy robotok vagyunk
Ugyanakkor nem szabad elfeledkeznünk arról, hogy a kiválasztási folyamatban lehetőséget biztosítsunk arra, hogy minél inkább megismerhessük a jelöltet. A személyes kapcsolatfelvételnél nincs jobb eszköz arra, hogy a bizalom megteremtésével, a jelölt valódi képességeire fény derüljön. Egy hibásan vagy épp nem elég körültekintően felállított szűrővel kizárhatjuk akár a legalkalmasabb jelöltet is, mert korántsem biztos, hogy az „ideális = legalkalmasabb”.
Hasonlóan a fentiekhez, a cégek belső folyamataiban sem csak adatként, egy számként kell tekintenünk a munkaerőre, aki mindenekelőtt ember, biztonságra vágyó, bizalmat igénylő, érző lény. Adhatunk bármilyen csúcstechnológiát a munkavállalók kezébe, hogy azzal a lehető legjobb teljesítményt produkálják, ha közben az emberi oldalt figyelmen kívül hagyjuk. Nem lehet úgy felépíteni egy emberekből álló rendszert, hogy az embert csupán statisztikai adatként vagy robotként kezeljük. Igenis tisztában kell lenni emberi mivoltunkkal, azokkal a tulajdonságokkal, szükségletekkel, melyekre kellő figyelmet fordítva az ember is képes lehet számítógépeket meghazudtoló teljesítményre. Ezek pedig a biztonság, odafigyelés, bizalom, személyes jelenlét.
Remélem, a technika irányába erőteljesen elbillent mérleg hamarosan elindul az egyensúly felé, ami munkaadói és munkavállalói oldalról is elégedettséget mutató eredményeket fog hozni.
Miről van szó? A cikkből kiderül!